治病救人 “心”之所向——记常德一醫心血管内科副主任郭宁

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凤凰網湖南讯从走出大學校門，正式穿上白大褂那天起，他就投身心血管病治療范围，這一做就是16年。16年間，他始终坚守在守护常德人民心血管健康的第一线。他就是常德市第一人民醫院心血管内科副主任郭宁。

初见郭宁，他刚查完房，在醫生辦公室安排下一步事變，忙碌且有序。一身休闲装、带着框架眼镜、時刻挂在脸上的笑貌……很难将他和复杂的心血管内科联系起来。

今年40岁的郭宁，2004年7月从中南大學湘雅醫學院临床專業毕業後，来到常德市第一人民醫院事變。谈及學醫，郭宁直言是受母亲的運彩即時比分,影响，母亲是醫生，他比很多人更加了解醫生這個职業。“我感受醫生是能解决問题的。”因此，成為醫生，治病救人成了他一贯以来的追求。

“心血管内科是個很复杂的專業，很有挑战性”，對于成為心血管内科的醫生，郭宁這样说道。事變期間，他發現需要就醫的冠心病患者越来越多。當時，常德市第一人民醫院在冠心病治療方面與其他前辈醫院還有差距，因此他断然選择把冠心病做為主攻方向，希望将醫院對冠心病的治療水平提升起来。

“快乐喜爱，并為之极力”是郭宁事變以来的真實写照。2013年，他被醫院派往中南大學湘雅三醫院参加全國冠脉介入治療培训一防彈椰奶,年。回来後，他将培训深造的内容操纵到事變中，心血管介入手術治療成了他擅長的范围，解决了很多患者冠心病、心衰、心律反常及心血管乞助告急重症等問题，為患者减轻苦楚。

郭宁（左一）與科主任葛良清（左二）正足浴包,為患者實施湘西北首例經导管主動脉瓣置换術

从業至今，他主持開展了常德地區最早的冠脉旋磨手術，治療冠脉严重钙化病；在醫院最早開展冠脉血管超声，用于检查治療；為严重肾成果不全患者實施了超声指导下的“零造影剂”經皮冠状動脉介入術（PCI）手術；還挑战了很多如慢性血管闭塞病變、严重钙化病變、左主干病變等复杂介入手術的病例，告成實施介入手術。

心血管内科重症监护室内，郭宁正在查察患者情况

目前，郭宁一個月為患者實施手術约100台，一年實施手術约1000台，“很忙碌，但看到很多人好起来，也很有成就感”，他這样说道。

“醫學不单是兒童生日禮物,治病救人的，也理當是有温度的。”這是郭宁的职業信条。2020年春節，突如其来的新冠肺炎疫情打破了所有人生活的宁静。在所有人因疫情惶惶不安時，郭宁在第一時辰向醫院提交了抗击疫情的“请战书”，请求去支援武汉。“害怕健身呼啦圈,一定是有的，但我是醫生，也是病區的带头人，還是一名共產党員，我理當去。”提及去武汉的原因，他简单地说道。

出發前，郭宁理了一個短發

2月15日，郭宁作為常德市第一人民醫院支援武汉的首批醫療人員，赶赴武汉黄陂體育馆方舱醫院战“疫”。在方舱醫院上岗前的交错培训、調和筹辦防疫物資、為新冠肺炎患者治療、查房等等經历，對于郭宁来说都是寶贵且难忘的。

郭宁正在為患者讲解病情

“當時，口罩最多的時瘦小腹,候戴了3层，呼吸都不顺畅。护目镜等闲起雾，就只能靠眼镜的角落視物。给醫护人員用胶片打印機打印本人照汽車告貸免留車，片，贴在防护服上，写上名字，便當患者快速找到每位醫护人員……在方舱醫院，與其说克服紧张，還不如说适應紧张”，郭宁回忆说。

3月7日老虎機,，该方舱醫院正式休舱，郭宁的武汉战“疫”随之告一段落。

科室同事欢迎郭宁援鄂凯旋归来

除做好本职事變，郭宁還积极為醫院發展出谋划策。他提出建议，認為現在心肌梗死等心血管疾病患者越来越年轻化，醫院胸痛中心發展拔擢刻不容缓。2017年，依照醫院整體规划，建立胸痛中心。作為该中心的具體實行人，他除調和相關科室的事變、筹组成立协會外，還要撰写整合相關資料、组织相關醫护人員参加培训等。目前，该中心运行精采，已治療灰指甲神器,由進程國家级胸痛中心的检查。

胸痛中心的建立，改變了以往胸痛患者的醫療就醫模式。“現在胸痛患者从入院到上手術台根底控制在90分钟以内，最快的只有30分钟就上嫩白皂,手術台。”提及该中心，郭宁语气中难掩自豪。他介绍，该中心的建立不单表示了醫院的就醫水平，還大大提高了胸痛患者的治愈率，减少了患者的醫療费用，减轻了患者的經济负担。

在郭宁看来，建立胸痛中心是低沉胸痛患者衰亡率的第一步，更重要的是给大眾普及科學健康知识。事變之余，他經常前往常德各區县醫院，培训醫护人員，并建立胸痛病情沟通微信群，及時掌控胸痛中心患者信息，远程指导胸痛患者的就醫，面對面和患者、家属互换，傳授根底急救知识。

急性胸痛患者應急就醫操练练習

谈及自己的事變，郭宁表示，能為很多心血管疾病患者舉辦就醫，他感到很欢快。在心血管内科事變既有挑战也有成就感，心血管内科醫生還能在其他科室手術中，為開展就醫保驾护航，是一份故意义的事變。

對于未来，他坦言，就個人而言，他将不断提升自己在冠心病就醫方面的能力，极力深造并达到全國前辈技術水平；也将继续面向大眾，做好冠心病健康知识的普及和宣教。對科室而言，他将連系科室主任，带领科室醫护人員，将心血管急危沉就醫發展起来，提高科室就醫水平；将胸痛中心的治療模式常态化；在醫生培養方面，做到全面化，同時，做好病人全生命周期的打點。