台灣民营醫院那些事 - 台灣社會 - 东南網
台中秀傳病院的辦事前台，有种咖啡馆的轻松感受。简直，現在在台灣，民营病院與公立病院已再也不被區分看待，它们散布在台灣各地，阐扬着本身的本能機能。
但是，台灣民营病院的今天，并不是一挥而就，它也走過一条荆棘之路。
民营病院鼓起
上个世纪七八十年月，台灣的公立病院占比达90%以上。
公立病院垄断了捕蒼蠅神器，绝大部門醫療资本，台灣公众没有太多選择，致使大病院里常常人满為患。等登记、等拿藥、等看病，被台灣公众称為看病之“三等”。那時，台灣尚未“壯陽藥品,全民健保”（雷同大陆的醫保），看病贵、送红包、找瓜葛，是每小我心知肚明的事。
那時，台灣的民营病院大多主治妇產科、性病、男科之类的病。缘由很简略，公众羞于去大病院看這些病，而這些民营病院也很长于捉住這些公众的生理，子虚鼓吹，過分醫療，大举收费等征象也较為廣泛。
1976年，台灣卫生主管部分起头鼓動勉励民营本錢辦病院。因而，台塑团体开台中醫美，辦人王永庆投资建立了台灣第一家民营病院——长庚病院，其方针因此最低本錢辦出最佳的布衣病院，讓公共获得最佳醫治。
长庚病院創辦之初也履历了吃亏期。垂垂地，它“以患者為中間”的辦事理念博得愈来愈多公众的心。病院創辦后第三年，长庚病院实現了15%的红利。
长庚病院的乐成，吸引了各大企業纷繁效仿。一時候，台灣民营病院如雨后春笋般出現。現在，台灣共有五百多家病院，民营病院占了八成。而在台灣醫療评鉴系统中，最高档此外團體服,“醫學中間”一共有19家，此中民营病院就有11家。
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